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“广东省制造业数字化转型50人会”成立 让“懂行人”专注创新 促进传统产业转型

2023年08月14日 来源:南方日报网络版

  专业“陪跑人”将为广东制造业数字化转型“助跑”。8月12日,“广东省制造业数字化转型50人会”(下称“50人会”)启动会议暨“行业平台赋能产业链供应链数字化转型”圆桌会在广州举办。

  “50人会”由省内外50名具有实体产业升级情怀、产业数字化底层逻辑、生态协同合作能力的企业家和行业专家共同发起成立,将汇聚“政产学研用”等各方力量,组织各类行业交流活动,打造全省性交流合作平台。

  广东“制造业当家22条”提出,要构建“工业互联园区+行业平台+专精特新企业群+产业数字金融”为核心的新制造生态系统。在多位专家看来,“50人会”是企业界和行业专家推动构建新制造生态系统的重要探索,让细分行业“懂行人”成为数字化转型专业“陪跑人”,将为制造业高质量发展注入活力和动力。

  专业“陪跑人”助力探索数字化转型“广东方案”

  “数字化转型是一项复杂的系统性任务,中小企业依靠单打独斗很难取得成功。对于中小企业而言,‘怎么转’‘找谁转’仍是推进数字化转型的痛点堵点。”会上,“50人会”秘书处代表成员、中国信息通信研究院研究员石林说。

  中小企业规模较小,为中小企业量身定做的、与其核心业务相匹配的数字化技术和改造方案较少。同时,一些中小企业在选择数字化技术时容易盲目跟风,有的直接套用大企业的复杂数字系统,难以实现数字化系统和业务的精准匹配。

  在业内专家看来,数字化转型仍面临“企业需求碎片化与产品方案规模化”的主要矛盾,其本质是数字化产业供给能力落后于产业数字化需求。

  为此,“50人会”将构建“1+2+N”“懂行人”服务架构,让“懂行人”专注创新,促进传统产业转型。其中,“1”指1个专业“陪跑人”,“2”指“懂行人”指引和政府指引两个路径,“N”则涉及人才、创新、金融、标准等多方面的生态。

  以数字化推动各行各业高质量发展是一个“出题、答题、推广”的过程。石林解释,“出题”就是体系化梳理省市、县域和细分行业数字化转型中的共性需求和分类场景,“答题”则是找到转型方法、路径、技术、标准等联合创新,并针对性制定政策措施和组织宣贯推广。

  “50人会”的会员企业作为“懂行人”,也在积极探索制造业数字化转型的“广东方案”。

  “数字化就要系统化,通用化就要标准化。”广东中泰工业科技股份有限公司董事长姚小春说,面对中小模具制造企业非标定制无法大规模制造、产业分布离散、小微企业占比大等现状,“我们通过打造模具产业服务平台、模具行业数字化赋能平台、产业集群园区平台3个平台,合力助推中小企业转型升级”。

  中小企业数字化转型,需要嵌入数字生态。“作为整体方案提供者,我们协同刀具厂商、装备厂商及核心配件提供商等供应链上下游厂商,为精密零部件企业赋能,实现业务链接、产能协同、订单协同、服务协同。”中山迈雷特数控技术有限公司董事长林守金说。

  “随着人力成本和客户管理费用的提升,我们利用互联网将各个单机设备串联起来,将制造端加工特征前移到设计端,推动产品设计、工艺设计、机床执行软硬件设计控制数据的一体化。”佛山慧谷科技股份有限公司董事长邱建平说。

  数字化平台正加快助推绿色低碳生产产业链的高效链接。“我们通过建设针对纺织印染行业的数字化产业平台,推进企业朝着高效、集约、低碳化方向发展。”佛山技研智联科技有限公司总经理张伟伟介绍,企业有望借此实现按批次管理能耗、跨工厂协同生产订单以及一次检测产业链共享,推动纺织印染行业快速反应、柔性生产。

  培育孵化细分领域的工业互联网平台

  “50人会”是广东企业界和行业专家界合力构建新制造生态系统的重要探索。近期,广东省工信厅在全省各地举行“制造业当家22条”政策宣讲会,“推动制造业数字化转型政策”就是其中重要的内容。

  省工信厅工业互联网处四级调研员张俊介绍,广东正通过实施产业集群数字化转型工程,培育强工业特征、富软件生态的垂直领域的工业互联网平台,最终构建“行业平台+工业互联园区+‘专精特新’企业+数字金融”的新制造生态系统,解决企业数字化转型落地的“最后一公里”问题。

  具体来说,工业互联园区是指行业平台参与运营、促进形成专业分工且紧密协作网络的新型专业园区;行业平台是指高工业特征、富软件生态、强协同连接的细分行业工业互联网平台,聚合了大量细分行业的专家、数字化服务商等产业生态,是各行各业新型制造的基础设施。

  在构建新制造生态系统的过程中,广东正在推行两条路径:针对行业集中度较高的产业集群,由行业龙头制造企业牵头,发挥龙头企业引领支撑和中小微企业协作配套的作用;针对行业集中度低的集群,由行业公共服务企业牵头,聚合生态资源,探索集中共享和协同创新的新模式。

  多元主体是这一生态系统的鲜明特征。张俊表示,系统主要包括三类企业,即共性底座型企业、专业技术服务企业和相关制造业企业,同时还鼓励融资机构、科研团队、国资国企等角色加入生态链。

  事实上,实施产业集群数字化转型工程,其关键成果就是培育孵化出各细分行业领域的工业互联网平台。

  “这类高工业特征、富软件生态的平台型企业或平台型组织,与工业经济时代的‘链主’企业不一样,它以数据链推动创新链、资金链、人才链、资源链向产业链集中配置和深度融合,以第三方、市场化机制、基于数字技术实现新的产业组织形式与产业治理。”张俊说。

  如何推动这两条路径落地落实?张俊表示,从有效市场来看,要让细分行业“懂行人”作为行业数字化变革的引路人和牵头者,发挥其行业深度认知和产业升级情怀,让其真正成为市场的主体、创新的主体、受益的主体;从有为政府来看,政府要从指导型向服务型转变,深化“放管服”改革,让渡给“懂行人”,促进各类要素的自由流动和有效配置。

  这些“懂行人”,正是推动广东制造业数字化转型的专业“陪跑人”。接下来,广东还将从加强组织保障、创新投入方式、创新园区运营模式、加强复合型人才支撑和强化监督考核等保障措施入手,推动新制造生态系统顺利搭建;针对粤东粤西粤北地区数字化转型相对弱势的局面,广东也将出台一些针对性举措,保证相对成熟的细分行业都能得到数字化转型方面的支持。

图片链接:广东省网上办事大厅 图片链接:广东省财政厅网上服务窗口
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