广东财政厅“自我革命”提升服务效能

全面实行“一个部门对口一个处室”服务机制

　　在日前召开的广东省省级财政对口服务改革暨预算编制动员会上，省财政厅向省直部门正式公开承诺：全面实行“一个部门对口一个处室”服务机制。对此，各省直部门普遍表示，省财政厅机构改革较好落实了“放管服”改革要求，秉持了“服务第一”的理念，坚持了从部门的角度出发，“把麻烦给了自己，把方便给了部门”。

　　2018年以来，广东省财政厅围绕“提质增效转作风”，主动谋划“放管服”改革工作。在“放”的方面，深入推进预算编制执行监督管理改革；在“管”的方面，全面实施预算绩效管理改革；在“服”的方面，紧紧抓住中央和省机构改革的重大机遇，以“自我革命”的精神，“刀刃向内”大刀阔斧深化财政机构改革，“眼光向外”探索优化服务路径举措，创新建立“一个部门对口一个处室”服务机制，围绕“四个一”，解决突出问题，提升服务效能。

　　以往部门到省财政厅办理综合性业务少则跑四五个处室，多则跑八九个处室，部门沟通协调程序繁琐，一定程度影响了办事效率。“一个部门对口一个处室”服务机制建立后，每个省直部门的预算管理事项由省财政厅一个处室对口服务，每一类综合性事项由省财政厅一个处室牵头统筹。部门办理纳入对口服务清单的事项，直接向省财政厅对口处室提出申请，由对口处室统一受理，并牵头协调厅内相关处室予以办理，确保部门到省财政厅办事原则上“只进一个门、只跑一个处”。对口服务做到“详见一张单”。认真梳理省财政厅各处室职责，制定对口部门服务事项清单，明确5大类25项对口服务事项，统一事项办事标准、办理规程，让对口服务有章可循、有据可依。简化流程做到“最多跑一次”。省财政厅配套制定《一个部门对口一个处室办事指引》，统一办理流程、政策依据、办事材料、指标办理、提醒事项、案例介绍、政策咨询人等，力求部门“一看就懂、马上会办”。

　　在对口服务机制建立之前，部门主管资金根据业务性质由财政厅多个处室负责。这种“各管一段”的方式，不利于部门对资金进行全盘统筹。在建立对口服务机制过程中，省财政厅坚持从为部门提供优质服务角度出发，明确并及时公布部门办理财政业务所需材料的形式、数量和内容，对需要补充完善的，实行一次性告知，减少部门因反复申报而带来的工作量，切实提高效率，按照业务归口和单位归口原则，由对口处室统一衔接单位“完整一本账”，有效实现了“管事”“管钱”一个口径，促进部门整个行业领域资金的统筹谋划。