广州市黄埔区财政局全面推行预算绩效管理 提升“财为政服务”效能

　　一、绩效管理贯穿全程。在2020年预算编制环节选取35个项目（部门）开展专家评审，评审结果作为预算安排的重要依据。在预算执行阶段全面开展绩效运行监控，对部门和100万元以上项目重点监控。预算监督环节，在全面自评的基础上选取46个项目（部门）开展第三方绩效评价。

　　二、区镇绩效融合共进。广州市黄埔区新龙镇按照区路线图要求，加大培训力度，委托专家和第三方参与，建立“1+5”绩效管理制度体系，预算支出均设置绩效目标。全面开展自评并对部分重点项目和镇本级整体支出开展绩效评价。年中全面开展绩效运行监控，项目和整体绩效目标与预算一并公开，该镇预算绩效管理工作已提前实现与区同步。

　　三、激励约束有机结合。在广州市率先将预算绩效管理工作纳入政府绩效考核，提升“财政绩效与管理”指标考评权重，考评内容覆盖预算绩效管理各环节，推进绩效理念和绩效要求融入预算编制、执行、监督全过程，提升各部门预算绩效管理水平。