扎紧财政“钱袋子”，松山湖积极探索事前绩效评估新路径

　　为贯彻落实党政机关过紧日子的要求，强化“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，松山湖财政国资金融局将绩效评估关口前移，加大事前绩效评审力度，从源头上拧紧财政资金“水龙头”，促进财政资金聚力增效，强化预算绩效约束力。

　　近期，松山湖公布财政绩效评审数据。2024年预算编制阶段，园区压减重点事前绩效评估项目6个，核减率达15.12%。

　　坚持源头管控，守牢财政支出第一道关口

　　2022年开始松山湖从制度上下功夫，出台了相应的实施细则，把预算绩效管理工作关口前移，以评促建、以评促管、以评促改，利用事前绩效评估工作的时机，指导预算单位厘清具体业务内容，压减不合理预算，编细、编实、编好预算，推动预算绩效管理提质增效。

　　聚焦教育领域，深化开展新开办项目事前评估

　　为了将园区所有新建学校开办费全部纳入事前绩效评估范围，抓牢“牛鼻子”严控成本，松山湖财政国资金融局陆续对松山湖第三小学、深业幼儿园、绿岛幼儿园及松山湖第一初级中学4所学校的开办费开展了重点事前绩效评估，从项目立项必要性、绩效目标合理性、实施方案可行性、投入经济性等方面给出建议。

　　为强化园区新建学校项目事前绩效评估走深走实，松山湖财政国资金融局相关领导带领评估工作组深入实地调研，全面掌握园区现有学校的设备、设施、人员配置等情况，全方位、多角度进行横纵对比。经评估，4个项目核减率达16.01%，把有限的财政资金用在刀刃上，集中财力办大事。

　　创新开展基建类、外包服务类，项目事前绩效评估

　　今年以来，松山湖财政国资金融局首次探索政府投资、外包服务购买项目事前绩效评估，全面掌握项目的组织管理、实施计划等情况，按照必要性、紧迫性、可行性、合理性、经济性的审核原则，核方案、核标准、砍预算，挤出多余水分，减少不合理的财政投入，切实压实“过紧日子”的要求。最终该类2个项目核减率达11.75%。

　　松山湖财政国资金融局相关负责人表示，接下来要继续坚持从源头防控，牢牢把握事前绩效评估的撬动作用，奋力提升财政资金使用效率，推动各部门树立勤俭节约的意识，助力园区经济持续健康发展和社会大局稳定。