珠海财政：守好政府“钱袋子” 探索事前绩效评估新路子
聚焦“把每一分财政资金都用在刀刃上”的初心和宗旨，珠海财政狠抓基建、部门预算、信息化三大类重点领域和重点项目，将绩效评估关口前移，“办同样的事花更少的钱、花同样的钱办更多的事”绩效理念渗透于政府各部门的思想和行动中。
早介入定标准，打造科学精确“度量衡”。作为项目推进的“第一道关口”，在项目编制完成可行性研究报告开展绩效评估，在项目立项之前在绩效层面淘汰低效益、低产出、低贡献的项目，评估结果可覆盖应用于项目的全过程。对于珠海市已有标准和规范的行业，严格执行标准、规范，确保评估成果切合我市实际、得到广泛认可、经得起各方考验。对于珠海市尚未规范和制定标准的行业，主动作为，联合各方研究编制建设标准指引，编制印发市政道路、园林绿化、老旧小区改造、公共建筑、公路、隧道、桥梁、水利等8个专业领域建设标准，确保项目满足功能性需要，从源头提高可研报告编制质量。
跨部门强统筹，发挥专业优势“好帮手” 。建立项目审批部门、资金部门、监督部门的职能融合机制，形成跨部门联动机制配置专业力量，形成“你把专业关、我算经济帐、他控风险线”多方位评估的良好局面。从“一家活”到“大家干”，改变财政部门单兵作战的情况，通过项目会审从方案比选、投资优化、风险提示等方面为项目做“全身体检”。对评估中的重大事项，市、区、行业主管部门共同论证，提交主任协调会议、市政府专题会议层面充分研究，统一业务规范、统一评估原则、统一造价标准，最终达到评估意见市区之间结果互认。
降成本提效益，探求资金绩效“最优解” 。为实现资源最大化利用，打破各区、各部门的局限性及资产资源管理的壁垒，建立闲置资源共享信息平台，盘活国有资产。建立全市绩效管理信息系统，推动绩效评估往数字化、智能化、网络化转型。紧扣项目建设方案，对于重点项目、典型项目严格把关，实现了资金、土地等资源要素集约利用，避免了低效投资。2024年，共完成基建类、政策类和信息化类事前绩效评估复核57项，申报估算310.81亿元，评估节约财政资金52.16亿元，暂缓投资金额106.11亿元，节约率16.78%。
粤公网安备44010402001407号
